公務員通訊編輯委員會
朱太於一九七九年加入公務員隊伍，那時她才剛由香港大學畢業。當年不少大學畢業生投考政府職位，為的是薪酬吸引，工作穩定，但能不能如願卻是另一回事。朱太說：「當時投考政府職位競爭極大，若能獲得聘用，家人都為你感到高興。」
朱太形容自己是個愛自由、敢冒險的人。她不想在同一個地方待太久，也不喜歡老是做相同的工作，而在政府擔任行政主任，不但可以調派到不同部門履行不同職務，而且事業發展的機會多的是，對她來說實在再理想不過。朱太在退休前曾於多個局/部門服務，無論是人力資源管理、財務管理、員工關係還是活動管理等範疇皆有涉足，可謂身經百戰，經驗豐富。
朱太擔任公僕多年，曾於一九九六至九七年在回歸統籌辦公室任職，工作經歷至今仍為她津津樂道。該辦公室最初只有六人，最終發展成為一支超過一百人的團隊，為在灣仔會議展覽中心新翼舉行的政權交接儀式進行場地布置工作。朱太表示：「那是個所有香港人均難以忘懷的時刻，參與儀式的籌備工作，對我來說實在是一次重大挑戰。萬幸一切順利，而且那種仿如親身參與回歸慶典的感覺，令我覺得再辛苦也是值得的。」朱太笑言唯一美中不足的是回歸當日天公不作美，居然下起傾盆大雨來，不過雖然如此，最後只有數個較為次要的安排因為大雨被迫取消。
二零一三年，朱太調任財經事務及庫務局項目統籌辦公室，旋即受命前赴峇里，在亞太經濟合作組織領導人會議中取經，為籌辦下次於香港舉辦的亞太經濟合作組織財政部長會議作準備。這是她首次到外地公幹，任務是搜集資料，借鑑峇里會議的禮賓安排，務求令香港的會議順利舉行。在八個月內，項目統籌辦公室發展成為一支有二十多人的團隊，與北京方面緊密合作，密鑼緊鼓進行籌備工作，直至中央決定會議在北京而非香港舉行為止。她表示：「那是我工作生涯中的一段愉快經歷，雖然遇到不少未能預計的困難，但同事羣策羣力，合作無間。直到現在，我們仍然保持聯繫，每年都會見面聚會。」
朱太在事業路上不斷邁進，退休前曾出任創意香港助理總監，在創意產業範疇工作，負責推動和發展與這個產業相關的多個界別，包括建築、廣告、設計、娛樂、音樂、印刷、出版及電視廣播等。她表示：「這些東西我都不曾接觸，這是一次難得的學習機會，而在創意香港工作也令我更了解香港的創意產業。」
其後兩年，朱太參與和支援多個創意項目，例如微電影與音樂支援計劃、十築香港—我最愛的．香港百年建築、香港設計中心時裝創業培育計劃、香港書展及DFA亞洲最具影響力設計獎等。她經常飛赴海外和內地，主持創意活動的開幕典禮。此外，她又與各個媒體聯繫，主持各種她較少接觸的主題的會議。她雖然沒有創意產業方面的背景，但卻迎難而上，沉著應對，她表示：「在會議進行時我會保持平常心，留意會議內容，掌握要點，一針見血地提問，希望能匯集各界意見，就相關決策取得共識。」
二零一六年，朱太退休在即，但由於在創意香港的工作實在太忙，根本沒有時間規劃退休生活。她在退休後並沒有再受僱於政府，而是把更多時間用於日本「草月花道」上。朱太在工餘時間研習花道三十六載，她解釋說：「『草月花道』強調不守陳規，勇於創新，除了花卉外，任何素材都可以使用。這是一種獨有的藝術形式，充滿哲理，藉着手中鮮活的花卉，把人與自然結合，達致和諧統一的境界。當我仍在政府工作時，便已對『花道』產生興趣。花藝設計重視空間、線條、色彩和物料的運用，其精神和哲理令我深深着迷。這些年來我完成了一系列課程和評估，在二零一七年退休後不久更取得草月最高級別的一級師範理事資格。」
二零一七年，朱太開設花道教室，希望讓志同道合、熱愛「 花道」的朋友聚首一堂，在插花技巧和手法方面分享經驗，切磋交流。朱太解釋說：「我鍾情花藝設計，也喜歡教授『 花道』。我很高興在退休後能花更多時間在『花道』研究上。後來我發現，其實我也可以開班授徒，把『花道』知識和技巧傳授給下一代。」但開設教室並不容易，除了創業一般需面對的困難外，朱太還要在開業初期收生較少的情況下，克服租金和雜費高昂的問題。幸好學生對「花道」充滿熱忱，令朱太深受鼓舞，堅持經營下去，她現在已有逾五十名學生。朱太發現疫情期間人們渴求「生活上的尊重、閒適及有序」，而學習「花道」正可滿足他們的需要，她的教室因而順勢發展起來，工餘愛好變成了第二事業。
草月教師會香港分會是個非牟利組織，會員超過一百人，朱太早於一九八九年加入成為會員，現在更是該會的會長。該會舉辦各種活動，例如「花道」工作坊、研討會和香港草月流花道年展。朱太補充道：「受疫情影響，我們過去兩年一直嘗試另闢蹊徑，舉行網上工作坊和研討會等，順應時勢，繼續弘揚『花道』藝術，幸好無論本地還是海外學員，我們的網上活動都深受他們歡迎。」
各級公務員在過去兩年面對的挑戰愈來愈嚴峻。朱太在政府服務三十多年，退休後也沒有閒下來，這位見多識廣、睿智通達的前輩寄語公務員同事要懂得「放開」。她解釋道：「同事不應把工作壓力帶回家，工作和生活應該保持平衡，注意健康。當我下班回到家中，我便會拋開工作煩惱，擔當妻子和母親的職責。大家應多陪伴家人，在假日好好休息。」她補充說：「每當看到同事遇上壓力、情緒低落，我便會勸他們把事情說出來，向上司或組員求助，不要憋在心裏，只要齊心合力，定能克服各種困難和挑戰。此外，不論年齡大小，同事的身心健康同樣重要。」
最後，朱太表示：「大家必須明白自己的長處，接受自己的缺點。以行政主任這個職系的公務員為例，能夠做到十項全能固然是好，但沒有人能夠真正做到，所以盡力而為已經足夠。身為上司，我們應了解同事的能力，適才適所，讓他們盡展所能。」
